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        水務建設工程管理系統

        發布時間:2020年06月28日17:11 作者:admin 來源:本站 點擊:6374

        金石水務建設工程管理系統是根據國內水利工程建設管理特點設計。系統整合了:施工計劃、財務管理、合同管理,計量支付,物資管理,質量管理和投資控制等水務企業常用的功能模塊,致力于幫助企業解決管理難題,優化產業結構,提升管理效率。

        一、系統優勢:

         

        二、系統組織架構:




        三、系統解決方案:

        數據不真實

        許多水務企業多采取電子表格與紙質文件結合的方式進行數據匯總,這無法滿足材料統計需求,而在實際管理工作中,許多統計人員懼怕管理者責罰,經常出現胡亂調帳以應對財務數據的方式,日積月累,導致帳、卡、物不符。   

        分包費用混亂

        大多數項目的都以層層分包的方式進行,經常會出現一個項目多個分包商或者同個分包商多個分包費的情況,這導致分包費用情況非常復雜。容易出現分包費用核對不上,甚至會出現重復支付的情況。 

        3 成本統計難

        如果一個工程企業不引用工程項目管理軟件,而采用人工+電子表格的方式推行成本統計,那會產生極為龐大的工作量,大多數企業嘗試后都會因為各個部門的基礎工作無法及時跟上,導致成本統計工作不了了之?;蛘邥霈F應付工作而胡亂添加數據,如材料入庫,材料領用日期填寫不準確等,導致財務上的項目成本不真實,本來應該盈利的項目卻莫名其妙虧損。 

        4 應收應付賬款混亂

        一個工程涉及大量款項,工程款、材料款、分包款等等,項目眾多,容易混亂。就算企業拿出精力整理,如果不革新工作方式,定然維持不了多久就會恢復混亂。 

        5 員工交接難

        員工的更迭是每個公司都不可避免的事情,如果沒有留底和交接手段,那么交接的過程將會極大的影響公司的正常事務推進,如在工程進行時發生了財務人員更迭,那很容易出現新人入職后無法及時了解賬戶余額、應付應收等信息,導致材料款、分包款支付不到位,影響工程整體進度。

        6 檔案管理不規范

        檔案管理對每個傳統企業而言都是難點,傳統的檔案管理方式在需要查找文件時,經常會出現翻江倒柜找半天才能找到的情況,極大的耽誤時間。

        四、綜述:

        金石軟件依據國際先進的管理理念,結合企業實際情況,對水務工程類企業在管理工作中遇到的問題、管理的難點以科學的方法、簡單實用的措施予以解決。通過系統的運用將工程進度、經營成本、企業信息牢牢控制。

        金石軟件可操作性良好。安全可靠、應用靈活。系統設置科學合理,運行穩定,是水務工程企業管理問題的最佳解決方案。

         

         

         



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